独立营销咨询公司胜三发布了《2019中国广告代理商图谱》,FIGHTER)也是把硬核的产品特征发挥到了极致

昨天刷屏的一支看起来还以为是末日题材院线电影的TVC引发了大家的讨论,iQOO手机做为一个平价全能旗舰机,可以说是挖到了很强大的洞察,片中角色,都是身边小人物的缩影,每一个平凡的角色心中都隐藏着一个强大的内核。每一个日常都有些许压抑、不快…我们试图在游戏中寻找假想敌打败那些烦恼,也试图在电影中去寻找和自己契合的英雄主义,当你横屏按下暴躁启动按钮,就可以启动它背后更强大的内核,因此基于这个大背景下,将每个平凡人的monster
inside发挥到了极致,但在这部广告片中受众可以在片中找到自己的缩影,末日来袭,趁乱爆发自己的潜能吧。从品牌角度来看,iQOO把“Q”元素具象化成一个变身的装置、超能力的标志,通过人们的变身,还原核心洞察中“释放心中的自己,就看这个被老板训斥的白领小哥一个眼神爆发出的电流,足以证明每一个普通人的背后都有着强大的个性,还有一个刷屏亮点那就是学生妹斯嘉丽姐姐,在顶楼展开自己的机械翅膀,差点以为是一部院线巨作,当然品牌也不忘记加入亚洲脸,片中这台变身后的摩托车(2016
CONFEDERATEG2 P51 COMBAT
FIGHTER)也是把硬核的产品特征发挥到了极致,不管从创意到执行,这条片都是上半年可圈可点的好广告。之前我们也看到iQOO的线下kv,一直在用机核的视觉符号演绎品牌的沟通心智-生而强悍,同时也有一组预热视频在上市发布前去展示品牌机核的调性,同时带出不同的产品信息。有sense的客户,目标明确的代理商,以及负责任的制作方,才有可能完成这么硬核的作品,废话不多说了,看片吧。

“唉,销量没有明显起色,这个月营销费又白砸了。”总能听到身边的人在说,营销变难了,营销不好做了,但真的是营销变难了吗?不对,营销一直都很难,它只是变得复杂了。以前的营销虽难,但是一招就能吃遍天下,无非就是往央视砸钱嘛,抢不到央视广告位转身投各大卫视也是可以的嘛。以前是只要把广告、活动策划好,就能准备砸钱了,现在没有做好大量的调查规划,谁还敢随随便便投广告。为什么营销会变得复杂了?1.用户分散。渠道为王的时代已经过去了,原本有一个电视渠道就足够了,后来互联网刚出现也还可以,顶多就PC端的搜索跟浏览器霸占了大部分流量。不过随着移动互联网的普及,用户开始大规模分化,各种APP层出不穷,别说用户分不清,就连营销人员都看得眼花缭乱。于是乎,现在在流量渠道的选择上,就需要花费更多精力了。怎样整合好各大渠道资源,准确投放到目标用户,是营销人现在最需要下功夫的地方,不然一个好策划砸错地方,岂不可惜了。2.流量贵了。虽然渠道分散,但总该还是有像微信、淘宝、百度这样的大渠道,它们覆盖的人群也七七八八了吧,直接投几个大渠道不就行了?这种做法显然是行不通的,现在大多数渠道媒介按覆盖的用户量收费,即使花了上亿的广告费,你可能都没办法全面覆盖微信的用户。3.消费者不好“骗”了。用户接触到的信息越来越多,购买产品也就变得更加理性起来。以前个体餐厅跟连锁餐厅排在一块肯定是吃亏的,因为连锁餐厅有知名度,相比较一个没听过的餐厅,顾客肯定优先选择有名的。现在点评网站的火爆,反而让连锁餐厅生意变差了,比起知名度,顾客更相信大众的口碑了。4.营销手段难以创新。大多数的营销手段都被用得泛滥了,某个商家营销做得很有效,别人肯定直接搬过来用,你雇人排队好使,那我也雇人排队;你找专家评论好使,那我也找几个专家。于是消费者经历多了一看就知道,你这都是哪些营销套路。5.竞争对手多。现在信息发达,商界但凡有点风吹草动,立马就传得人尽皆知。哪个产品卖得稍微好点,肯定立马会有同品类出现。“叫了只炸鸡”品牌一走红,没多久就出现了“叫了个炸鸡”、“叫了炸鸡”,消费者都分不清谁跟谁;外卖一火,百度都坐不住了;共享单车一火,小黄、小蓝各种颜色马上加入战场。说到底营销之所以变得复杂,大部分原因要归功于移动互联网,信息的爆炸让营销露出了本来的面目。以往的营销只需做好策划,渠道媒介基本是固定的,投放所需费用涨幅也不大,受众也是固定的。不知道有没有人了解过营销策划大师叶茂中的经典案例,他所做过的那些成功的大案子,基本都是围绕着央视投广告。而现在的营销已经不再像以往一样简单找个渠道就投放的了,广告费用从打包价变成了按覆盖的用户流量收费,每个渠道平台的用户特性、广告费用也各有差异。单单如何以最低成本覆盖最多的人群,这就已经是一个需要研究许久的问题。与其说营销变得复杂了,倒不如说是我们没跟上时代变化的步伐。现在是移动互联网时代,我们都已经力不从心了,下一波潮流来袭的时候呢?岂不是要被淘汰了。

来源:胜三管理咨询(ID:R3Worldwide)今天,独立营销咨询公司胜三发布了《2019中国广告代理商图谱》。报告显示,中国拥有46,412家本土代理商和324家跨国广告代理商,总收入分别为887.08亿人民币和263.95
亿人民币。报告根据本土传播集团、区域独立传播机构、跨国传播机构划分为三个板块。

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