所以从采购到自制的内容成本都不断下降,的杜杜还能不能东山再

长江商报消息长江商报记者
张璐对于创立41周年的浙江莎普爱思药业来说,2017年12月那场突如其来的“神药风波”,还未能完全散尽。4月27日,浙江莎普爱思药业股份有限公司(简称“莎普爱思”,300015.SH))发布2018年业绩报告,报告显示,2018年莎普爱思录得营收6.07亿元,同比2017年减少35.3%;净亏损1.26亿元。值得注意的是,这是莎普爱思上市以来首次亏损,莎普爱思在财报中将营收下滑的原因归结为2017年12月有关自媒体报道的影响。据悉,2014年7月,莎普爱思在上交所挂牌上市。财报数据显示,2014-2017年,莎普爱思分别实现净利1.31亿元、1.76亿元、2.76亿元以及1.46亿元。在“神药”风波后,莎普爱思进行广告停播等一系列整改,但是,核心产品滴眼液能给公司带来的业绩贡献也越来越有限。2018年,莎普爱思滴眼液销售量同比下降51.51%,营收腰斩。事实上,受到重创后的莎普爱思正在进行多方面的尝试,该公司此前收购的中成药企业强身药业成了一根“救命稻草”,不过,也有专家表示,未来在此领域的品牌培育、运营管理等方面,莎普爱思仍面临不小的挑战。5月2日,针对业绩亏损问题及公司未来发展具体规划等问题,长江商报记者邮件采访莎普爱思,但截至发稿未收到回复。核心产品滴眼液销量腰斩一年后,莎普爱思仍未能从2017年12月的“神药”舆论漩涡中走出来。4月27日,莎普爱思披露2018年财报,数据显示,莎普爱思2018年全年实现营收6.07
亿元,同比减少35.30%;实现归属于上市公司股东的净利润-1.26
亿元,同比减少186.42%。对此,莎普爱思表示,营收下降主要由于受到2017年12月有关自媒体报道影响,其滴眼液营业收入同比下降
52.58%,中成药营业收入同比下降68.95%。具体来看,2018年,莎普爱思滴眼液销量1199.02万只,较2017年下跌51.51%。同日,莎普爱思还发布了2019年一季报,从数据来看,公司的业绩颓势仍在持续,而且并未有好转迹象。在今年一季度,莎普爱思实现营业收入约1.47亿元,同比下滑21.1%,对应实现归属净利润约1943.94万元,同比暴跌52.42%。虽然在一季报中莎普爱思并未具体披露主营产品的营收明细,但根据莎普爱思此前的产品结构,公司营收、净利双降很可能是受主打产品滴眼液的影响。长江商报记者留意到,在“神药”风波前,滴眼液产品一直是莎普爱思的营收支柱。数据显示,2014-2017年,莎普爱思滴眼液业务营收占比分别为66.35%、72.03%、77.03%及73%,为公司贡献收入分别为5.08亿元、6.64亿元、7.54亿元及6.85亿元。不过,在2017年,虽然莎普爱思滴眼液收入6.85
亿元,但是同比减少
9.1%,公司整体营业收入同比降低4.07%。值得注意的是,这是该公司主力产品莎普爱思滴眼液销售收入近10年来首次出现负增长。此外,长江商报记者发现,在某电商平台,莎普爱思市场零售价格为59.8元,比有同等疗效的进口眼药水价格高3.99倍。财报显示,莎普爱思滴眼液在2014年—2018年的毛利率分别为94.68%、95.29%、94.6%和92.65%。研发费用不及销售费用十分之一“白内障看不清,莎普爱思滴眼睛”,这条魔性的电视广告让大家知道莎普爱思。长江商报记者统计发现,莎普爱思的广告费用投入连年攀升。莎普爱思2014-2017年,广告费用分别为2.1亿元、2.4亿元、2.6亿元和2.74亿元,分别占公司营收占比的27%、26%、26.84%和29%。4年时间,莎普爱思年广告投入共接近10亿元。而在2018年的财报中,长江商报记者发现,莎普爱思的销售费用与往年相比大幅下降了29%,但仍高达2.9亿元。2016年、2017年两年,该公司的销售费用均超过了4亿元。2018年销售费用中最主要的开支项为市场推广费和广告宣传费,分别为1.13亿元和6885万元,前者同比大幅上升228%,后者则大降75%。值得一提的是,财报显示,2018年莎普爱思的研发费用共计2656万元,研发投入占营业收入比例为4.37%,较上年同期下降9%,由此得出,公司2018年的研发费用还不及销售费用的十分之一。中成药转型遇阻,连续三年未实现业绩承诺业绩开始出现下滑,核心产品销售受到重创的情况下,莎普爱思开始加大中成药的研发和推广从而寻求新的赢利点。莎普爱思医药销售有限公司总经理陈伟平曾公开提到,为了降低单一品种比重较大带来的风险,公司正进行策略的改变,莎普爱思在中成药上的投入会继续加大。不过,值得注意的是,“神药”风波仍未消散的情况下,莎普爱思的中成药产品再因广告违规问题被要求停播整改。日前,“强身牌四子填精胶囊”广告因含有宣传“壮阳”等违规内容,广告被停播。据了解,“强身牌四子填精胶囊”为莎普爱思子公司强身药业旗下重要产品。此外,面对激烈的市场角逐,莎普爱思正在寻求转型,该公司此前收购的中成药企业强身药业成了一根“救命稻草”。2015年,莎普爱思高价以3.46亿元的价格,从吉林省东丰药业手中买下了强身药业100%股权。这一交易价格较当时强身药业账面价值溢价2.45亿元。据了解,强身药业是一家以中成药为主打产品的公司,其产品包括十全大补丸、锁阳固精丸、四子填精胶囊和复方高山红景天口服液等。在收购时,东丰药业曾对强身药业未来三年的业绩做出承诺,并与莎普爱思就未来三年的利润补偿作出约定。如今期满,强身药业连续三年均未实现业绩承诺。莎普爱思在与财报同天发布的另一份公告中提到,2018年度,强身药业经审计后的净利润为亏损739.81万元,扣除非经常性损益后的净利润为亏损802.31万元,低于2018年度的考核净利润,未实现2018年度的业绩承诺。4月30日,莎普爱思股价收于8.47元/股。2017年12月4日,莎普爱思的股价还高达每股22.1元,股价区间跌幅达六成,同时,公司最新总市值为27.3亿元,较高峰时期的71.3亿元,“缩水”了44亿元。有业内人士认为,无论是滴眼液还是中成药产品,莎普爱思依赖广告的模式在未来很难行得通,想要重新获得市场,还需要将更多精力投入到产品研发等方面。

贺泓源/文风停的时候,再估值不可避免,视频巨头们现在就面临这种境况。有阿里高层在内部会议上表态,近几年,国内真正具有创新性的文娱项目,只有抖音和B站。突然间,视频网站就让投资人丧失了想象力。眼下,危险与机遇并存。一方面,广告收入在切实下滑,国金证券研究所数据显示,从2006年到2017年,移动互联网广告的CPM(千人成本)上涨了320倍,CPC(点击一次计费)上涨了201倍。但到2018年底,前述指标都出现了25%的下跌,基本回落至2016年下半年水平。有投行人士告诉笔者,主要来自需求的大幅下跌,“在互联网广告方面开支最大的几个行业,游戏、电商、
快消品、3C、房地产等,2019年并不乐观,必不可免减少广告支出。”另一边厢,视频巨头们前所未有地掌握住了行业主动权,内容成本大幅下降。2月,爱奇艺CEO龚宇在财报发布后的分析师电话会议上表示,内容采购和制作成本明显开始下降。“采购成本从最高的1500万一集电视剧,现在回落到了800万以下;自制内容主要成本在演员片酬方面,在不断降低,目前一个顶级演员的片酬是五千万元人民币,以前曾经高达1.5亿元人民币,所以从采购到自制的内容成本都不断下降。”他说。这意味着,视频巨头们盈利在望,这将有助于对冲投资人的“另有所好”。事实上,视频流量对于各大巨头来说,依旧是刚需。据国金证券统计,用户花费在在线视频APP上的时间,占到了总体应用使用时长的
19%(微信的使用时长占比约28%),由此,兵家必争之流量入口地位稳固。同时,此前业内争议的短视频对长视频挤出效应,目前来看有限。短视频在月使用频率上显著高于长视频,但是在月使用时长上,只有长视频的一半左右,并未产生替代效应。眼下,外界对于视频网站的看点在于,付费渗透率提升。龚宇也多次公开表示,靠会员收入,相对广告更为可持续。值得注意的是,在市场竞争激烈的情况下,视频平台的
ARPU(即每用户平均收入)很难在短期内有显著提升。付费收入的爆发性增长,难度依旧很大。共性之外,各家平台也在各寻出路。目前占据优势但背后并无大生态支持的爱奇艺,发力在IP及游戏等。3月末,在雪球中概峰会上,爱奇艺首席内容官兼专业内容业务群(PCG)总裁王晓晖表示,爱奇艺第一是媒体平台,第二是制作和发行,第三个是衍生品授权,第四个线下乐园,由此,必须要有强大的原创内容IP。也有爱奇艺高管告诉笔者,游戏等也是发力点,“这是很有可能爆发性增长的业务,我们正在尝试。”优酷的选择则是,再融入阿里生态。去年年底,杨伟东案发后,阿里影业董事长兼CEO樊路远,被宣布接任优酷总裁。3月28日,在接手优酷三个多月后,樊路远召集了业内40余家头部内容公司的高层,公布了优酷剧集最新的合作模式,把合作模式从原本的B2C变成B2B2C,让内容公司参与用户运营。模式的改变,背后是阿里大文娱以及整个阿里生态的协同。对于优酷再融入阿里,外界抱有期待。“统一且高效率的阿里生态,对于优酷是个利好,不懂影视的老樊,也正在学习,懂阿里可能对优酷更重要。”有行业高管称。对相对平稳的腾讯来说,视频或许是社交网络增值服务(除游戏之外)中,最有可能成为利润来源的业务。但随着行业下行,2019年出现“剧荒”成为大概率事件,这将影响流量增长和观众付费意愿。腾讯视频可能面临亏损率大幅收窄(甚至在某个季度实现盈利)、
收入和付费会员增长乏力的局面。“腾讯视频没有短板,但内部效率算不上高,也没有太大优势。”有制片人说。2019年,行业转折点,视频巨头的“三国杀”,将继续演绎。

自从杜杜419开太猛翻车后,整个套都低调了很多,20多天以来仿佛不曾拆开过一样,是要深埋在尘埃里找性福了吗?太好奇曾经不可一世的污力杜杜最近到底怎样了!!一蹶不“振”的杜杜还能不能东山再“起”?我手贱的打开了微博。没想到缺席往届母亲节大赛的杜杜,今年盛装徒步出席了这个与自己格格不入的节日,双手送上一个tvc《为爱懂她》,但是你有本事来参赛,还怕我们来评论?关评论是几个意思?别说你手滑!视频讲述关于产后妈妈们的3个故事,时长足足6分钟,不用准备纸巾,反正哪里都用不到,请在Wi-Fi下观看,暴发户们随意。杜杜母亲节的参赛作品还有一组海报,就下面这组新手妈妈:一个人躺在产房时,有人能懂她的无助职场妈妈:
一个人重返职场时,有人能懂她的酸楚二胎妈妈:
一个人带二宝时,有人能懂她的崩溃与疲惫除了海报还有一个秒杀活动和线下讲座,震惊,实实在在走下神坛。看到这里,忍不住吐槽三下:01产品与营销不符,满满槽点不想看看完这个视频请接受我的问号三连:这次洞察是啥?爱她就是让她不孕不育吗?不能理解!这次定位是啥?有了小杜杜就没了小肚肚,怎么看到后来爱你那个他?这次目的是啥?到底是让买还是不让买?你直说吧!真是实力演绎营销方案与产品特征严重不符,OMG我的妈呀,杜杜你干了啥?小小声问一句,是不是上次翻车事件后,老大不让你们乱发了,这次保守到裹住大腿的大衣角都跑偏了。这次的营销路径乍一看没毛病的,拍个视频关心产后妈妈柔情似水——搞个秒杀利国惠民——弄个盆底康复重燃激情,然后就能好好买套了,情感上关心你,价格上优惠你,人间有真情人间有真爱,产后妈妈杜杜来爱。事实真的是这样吗?我就问一句,这个落脚点最后换成olay,能不能用吧?其他不多说了。02剧情和文案太淡,全是尿点不想赞本次剧情主要讲产后妈妈的三个故事,第一个是新手妈妈,生孩子的时候老公不在,老公只关心娃不看她,哭晕在产房。第二个是职场妈妈,在厕所吸奶的时候被撞翻,老公忙着工作没管她,哭晕在厕所。第三个是二胎妈妈,大娃闹了二娃家里乱套的时候,老公举杯换盏挂她电话,哭晕在客厅。披着为爱懂她的幌子,全程把女性摆在一个弱势群体的位置,说真的,母爱之伟大,真没那么矫情,脱离真实生活的催泪剧也只是浪费纸巾而已,有了儿子忘了老婆的男人不多了,现在不带孩子不做饭的男人你也不爱吧?况且大部分重男轻女的恶势力都被扼杀在襁褓时代了。另外我真的不相信一个那么在乎母乳的母亲,在厕所打完奶了之后不盖上盖子,厕所里那么多细菌,母乳是多么宝贵,这里植入一个靠谱的吸奶器好不好呀。二胎辛苦,是个人都知道,多少个没有杜杜的深夜,才能换来一个无比可爱的宝宝,有套无TA,真的没有人能随随便便当妈,随便的人才更需要杜蕾斯吧。剧情平淡无奇老套掉牙也就算了,再来看看文案海报都说了啥?现在的文案都白菜价了吗?你说白菜五毛一斤,白菜不要脸的呀。03宣传和传播太烂,毫无G点不想转那个曾经称霸热点的杜杜你这次做了啥?一个味同嚼蜡的宣传视频,一个烂大街的打折促销活动,加上一个土了吧唧的线下盆底肌康复讲座,转型做妇女之友吗?这么接地气打算开垦农村市场了吗?你的温柔我永远不懂,让这场爱爱来的再猛烈些吧!不是我们要逼良为娼,就好像一代名妓,十指不沾阳春水,谈的是琴唱的是曲儿,穿的是高开叉的旗袍,不在秦淮河边吟诗诵词,反而洗起衣服做起饭,穿起裤子拉上链,怎么看都格格不入。同样的,习惯于开快车的杜杜,有一天金盆洗手徒步前进,网友们一时之间真的不知道用嘴还是手来接受,反正大脑不太能接受,开车太猛你们说没有底线,改步行吧你们又说装纯情,杜杜都吓得关评论了,你们还要他怎样呀?吃惯了满汉全席,今天告儿我没有肉?姑奶奶真不吃素!杜杜这波我不买账,转念一想还是算了,气坏了身体还怎么用冈本?

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